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Análise de SWOT - Planejamento Eficaz

Em nosso Instagram comentamos sobre essa estratégia que pode salvar a vida de muitos empreendedores que sofrem na hora de planejar e nas tomadas de decisões.


Ao final desse artigo, deixamos um link para você fazer download de uma planilha de análise de SWOT.


Se você quer crescer sua empresa, você deve levar em consideração essa ferramenta maravilhosa. Criada na década de 60 por Albert Humphrey, essa ferramenta visa avaliar o ambiente interno e externo ao qual sua empresa está exposta. 📌 No ambiente interno, avaliamos as forças e fraquezas da empresa; 📌 No ambiente externo avaliamos oportunidades e ameaças.

O nome da Matriz SWOT é uma sigla formada pelas iniciais de quatro fatores sobre o seu negócio. São elas que serão analisadas com a ajuda da ferramenta:

FORÇAS (Strenghts): São as vantagens oferecidas em relação ao mercado. Nesta etapa você deve levantar o diferencial competitivo da empresa, nível de conhecimento do segmento e tecnologias disponíveis, qualificação dos profissionais, reputação, imagem, recursos físicos, e outros fatores internos.

OPORTUNIDADES (Opportunities): Após identificar as forças, investigue como elas podem potencializar oportunidades de negócio. São avaliados aspectos como possíveis soluções para problemas sem atendimento satisfatório em nichos de mercado, influências sociais, políticas econômicas, tecnológicas e demais que possam ser favoráveis ao negócio.

FRAQUEZAS (Weaknesses): São fatores que impedem resultados potencialmente melhores, mas que podem ser trabalhados com a gestão. Nesta etapa são verificados aspectos como motivos que contribuem para reclamação por parte dos clientes, perda de vendas, ineficiência de campanhas de marketing, gargalos operacionais, baixa produtividade, entre outros fatores internos.

AMEAÇAS (Threats): Nesta etapa serão avaliados os fatores que possam representar ameaças ao negócio. Em relação as fraquezas, avalie quais são aquelas que se não trabalhadas corretamente podem impactar maior ameaça ao modelo de negócio. A entrada de novos players no mercado, oscilações econômicas, ambientais, adaptações a novas tecnologias, mudanças culturais e de legislação. Estas, entre outras, são influências externas que podem representar algum grau de ameaça para o negócio.

A análise SWOT tem ajudado diversas empresas, e pode ajudar a sua também.

Preparamos um vídeo para te ajudar:


E é claro, não te deixaríamos na mão! :)

Aqui você pode fazer o download de uma planilha de Excel para fazer a sua primeira análise de SWOT:



Gostou da dica? Compartilhe com quem também pode ser ajudado. Até mais! ;)